イセトルドットコム

アカデミーヒルズへ。

今月のオンラインビジネスセミナーは

アドモブのジョン・ラーゲリン氏。

http://www.academyhills.com/school/detail/tqe2it00000b7zml.html

実は彼は以前このセミナーで講演してるのですが、

その際は「グーグルモバイル戦略アジア担当」でした（笑

アドモブの日本支社長さんになりましたが、

その後、アドモブはグーグルに買収されたわけで

これは偶然というよりも、彼が先端を渡り歩いてる証拠でしょうね。

（ちなみに彼は東大大学院卒で、日本語超ペラペラです。

デーブスペクターレベル（笑）

今回は広がりつつあるスマートフォンの現状・今後について。



アドモブは世界のiPhoneの大部分に広告を配信できる

モバイル広告ネットワークです。

ただ、それを買収したのはgoogle。

何とも世の中複雑にできています。



セミナーはまずラーゲリン氏の講演から。

スマートフォン市場の基本的なデータなど。

複雑多機能な携帯が「普通の携帯」になって

スマートフォンという「特殊な呼び名」自体が無くなる日も近いのかも。

来年には世界でPCの出荷数を抜くそうです。

そこまで急激に増えているとは感じていませんでした。

あのiPhoneも、あるところには大量にありますが、

まだまだ誰もが持ってる状況ではありませんし。

ただ、現状でも既に

広告配信可能なほどの広がりはあり、

しかもかなりのリッチコンテンツをマーケティングに使える状況のようです。

やはり機能はこれまでのノーマルな携帯の比ではありません。

アプリという存在がそれを更に強化しています。

広告事例をいくつか見ました。

スタバやスターウッドホテルなど。


また、日本のiPhoneユーザー層のデータですが

これが非常に興味深いですね。

まだまだコストが高いので、

年収が高い（平均６００万）上に平均年齢も高い。

ぶっちゃけ、若い人は欲しくてもかなり本気じゃないと手が出ないでしょう。

（iPodタッチがあるのも事実）

ちなみに代表的なユーザー像は

■男性
平均年齢：４２歳
職業：会社員
居住地：東京
年収：６５０万円
自由に使える金額：４．５万円

といったところらしい。
年収に比べて自由に使える金額が少ないような気がするが（苦笑
まぁどこかに吸収されているのでしょう。。

■女性
平均年齢：３２歳
職業：会社員
居住地：東京
年収４２０万円
自由に使える金額：６．８万円

といったところらしい。
あれ、自由に使える金額が男性と比べ（ｒｙ

なるほど（笑

要は都心の会社役員・会社員の男女で

結構年収がある人たちがメイン、といったところ。

これだとマーケティングの用途は限られそうですが、

現状では感覚が鋭くてお金もある人たちなので

新しい、面白い試みを色々と試しても問題ない状況とも言えますね。

それにしても３分の広告動画は強いなぁと思いましたが（笑


広告自体の技術的なお話もありましたが

正直、自分がiPhoneを持っていないので

なかなか入り込めない部分も。

（常時オンラインなので、余りモバイルに力を入れにくいんですよねー。

でもそろそろやらないと、世界に置いていかれるかも・・・（汗

と思いつつあります。

今iPhoneで出来るようなことは

今後、全ての携帯で出来るようになる時代が来る、と。

そうでしょうね。

という事で

今から先行して慣れ親しみ、

先行してノウハウを蓄えた企業が勝つ。

そういう流れに既に入っているようです。



その後はモデレーターの神原さんとの対談で

既存のモバイルウェブの今後の方向性の話なども。

急には切り替わらないでしょうが、

iPhone版を用意しておくべきなんでしょうね、どの企業も。

質疑応答では

業界の人てんこ盛り。

かなり濃厚な質問が飛び交いました。

「日本のスマートフォンは、どうすればもっと面白くなりますか？」

という質問に

「私は昔８ビットの前からTVゲームが大好きで、

エキサイトバイクが出ただけで大興奮なわけですよ。

でも今のケータイは８ビットレベルだと思う。

まだまだ進化の余地があるはず。」←スウェーデンの人（笑

と

エキサイトバイクの例えが出た際に

シャキーン！となった私でした（＾＾；

私も「ケータイ」から「スマートフォン」に

時代を移していかねば。

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The New Rules of Marketing and PR: How to Use Social Media, Blogs, News Releases, Online Video, and Viral Marketing to Reach Buyers Directly (New Rules of Marketing & PR: How to Use Social Media, Blogs,)


オンラインビジネスセミナーに参加。

全米マーケッターのロングセラー「マーケティングとPRの実践ネット戦略」著者に聞く
米国企業のソーシャルメディア活用最新動向
～ゲストパネラーに日経ネットマーケティング編集長 渡辺氏を迎える～

http://www.academyhills.com/school/detail/tqe2it00000arar7.html


「The New Rules of Marketing and PR」の著者、

デビッド・マーマン・スコット氏を迎えての講演。

（日本では神原さん監修、平田さん翻訳で出版されています。
「マーケティングとPRの実践ネット戦略」）

マーケティングとPRの実践ネット戦略



モデレーターはニューズツーユーの神原さん、

ゲストパネラーに日経ネットマーケティングの渡辺編集長。


まずは前半がデビッド氏の講演。

英語ですが、通訳つき。

（ただし、ここは訳さなくて良いよ～みたいな会話も多かったり。）

動画事例を交えての具体的な話は、かなり面白かったです。


まずはウォーミングアップの形で、現状認識と価値観共有。

デビッド氏がいくつか会場に質問。

「最近ダイレクトメールに返事・反応した人はいますか？」

会場、当然ゼロ（笑

次に「最近営業電話で何か買った人はいますか？」

まぁこれもゼロ（笑

「最近何か買うために検索した人は？」

ほとんど全員だったかな？

最近ネットで動画を見た人は？

これもほぼ全員だったかも。


これまでの「要らないものを強引に押し付ける」ような

マーケティング手法では

物は売れない時代に突入しています。

そして

それは世界中共通で起きている事だそうです。

どの会場で聞いても反応は同じらしい。

なるほど。


じゃあ最近のマーケティングは？

ハリーポッターの新作発表時、

７人のブロガーに概要を伝えたそうです。

すると

２４時間後には３億５千万人！に伝わっていたらしい。

まぁハリポタは元のブランディングにお金をかけてる側面はありますが、

それにしても凄い浸透度・スピードですよね。


他に

あの有名な無人島の管理人を募集するウェブサイトの事例や

ドイツ？の便器メーカーの面白ＣＭなど。



凄く面白いけど、

薬をやる行為自体が自分からは縁遠いので、

そこまでは内容に入り込めない（笑

多分もっと身近な世界では爆笑のネタなんだろうなぁ。


後半の頭に

ちょっとだけネットマーケティング編集長の渡辺氏のプレゼン。

最近の日本のネットマーケティング事例をいくつか。

映画「天使と悪魔」のmixi提携事例や

ＡＢＣクッキングスタジオの成功事例。

mixi絡みのは見たことあったかも。

かなり上手くＳＮＳなどを利用している事例も既に存在しますが、

まだまだ入り口に立ったばかりとも感じます。



その後はパネルディスカッション。

その中ではもっとも重要な話として

「FEAR」について長めに触れました。

簡単に言うと

企業は内容・質をコントロール出来ない情報の露出を

極端に恐れているという事です。

これまでは広告の広がりを全てコントロールしたいという流れでした。

不測の事態は招きたくない。

しかし、時代は変わりました。

今はフェースブックやツイッターを通じてブランディングがなされ、

口コミで物が売れていくような時代。

もっと自由に

社員個人個人の発信も含めて、企業活動が行われるべき。

ちなみにアメリカ空軍では

業務中のＳＮＳ利用などを推奨してるらしいです。。

それも凄いな（笑

ガイドラインもきちっと公開されているそうです。

具体的には

「自分の言葉で語ること」だったり、

「会社の極秘情報を公開しない」など

リアルの業務中で当然の話が多かったです。


日本ではＥメールが出始めたころ、

「仕事中に遊んでしまうから社員には使わせるな！」という流れがありました。

それは私も感じたことがあります。

ネット利用もＵＲＬを監視されていました（笑

今はそれがＳＮＳなどの使用や動画の閲覧に関して起きている。

アメリカの企業でも、２５％程度は業務中に動画が見れなかったりするそうです。

２ｃｈやyoutubeをブロックしてる日本の会社の話は多いので、

かなりの割合で制限がかかってると思われます。

mixiなんかもリストに入ってそうです（笑

しかし、そういう規制を行うのではなくて

もっと社員から情報を発信してもらう方が良いんじゃないか。

というか、規制が馬鹿馬鹿しい、社員を信頼していない、

そんなお話でした。

まぁさぼる人も多いでしょうから、ある意味仕方ない面もありますが（笑

確かに新しい時代のコミュニケーションは

広がる一方でしょうから、自然と流れは止まらないと思います。



もう一点重要なお話。

ＳＥＭのように結果を測定できないプロモーションを行った場合

（例えば面白い動画を使ってアクセスを集めた、など）

注目されればリンクされるし、検索結果でも上位に来る。

ＲＯＩと表面的な話で実行を阻まずに

そういった結果で見ていくことも出来るんじゃないかと。

確かに測定が難しいマーケティングだからといって

無価値というはずもありません。

ネットでは注目されれば、基本的にはグーグルで上位に来るので

確かにわからないということは無いのかも。


「ＦＥＡＲ」と「ＲＯＩ」。

興味深いお話でした。

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羽子板の顔にもなるユニクロの柳井氏の素顔とは？
http://4510plan.jp/360/newscolumn/13074/

こういう記事が出て妬み日記が溢れるわけですが・・・（苦笑

柳井さんは久しぶりの大物経営者だと思いますよ。

「○○ですよね、コレ！」が口癖っぽかった。

迫力が半端ない。

ちなみに

別にベンチャー経営者でもありませんし

タイプも超オールドタイプ。

いや

オールドタイプどころか、

セミナーで見た感じでは

関西の怖い「商人」って感じです（笑

商社が勃興した明治の日本には

ああいう人がたくさんいたのだろうか・・・

鈴木商店とか・・・

などと考えてしまいます。


ちなみに金持ち尺度で言えば

世界で100位に入るか入らないかレベルで・・・

妬んで足を引っ張るんじゃなくて

応援しても良いレベルだと思うんですよね。

何しろ国力を現してると思いますし・・・。

今度上位が中国ばっかりって悔しいじゃないですか。

誰も金持ちいない国になったらやばくないですか・・・？



身近な衣料品というネタで、

日本の技術を駆使して、

日本のブランドで世界に打って出よう！

世界的ブランドを目指そう！

っていう久々の大型経営者だと思うんですよね。

直近の日本の経営者が選ぶベスト経営者に選ばれてましたが、

この状況でガンガン進んでいくってのは本当に凄い事だってみんな知ってます。



ユニクロは質もかなり上がって、

価格は抑え気味で

十二分に社会貢献もしてるんじゃないかと思います。

昔はラ○トオンのようなものだった気がするけど（笑

デフレはユニクロが無くても進みますし、

どこも似たことやりたくて出来ないだけだからそこを責めるのも筋違い。

個人的にはH&Mに勝って欲しい。

彼我の売上差は、まだ７倍とかあるんですよね。。

スウェーデンめー（笑

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毎月参加しているオンラインビジネスセミナー＠アカデミーヒルズへ。

マスメディア化を目指し成長を続ける「ニコニコ動画」
～巨大コミュニティで巻き起こるオーディエンスの盛り上がりとその可能性～

http://www.academyhills.com/school/detail/tqe2it00000alpyf.html

話し手は

ニコニコ動画を運営するドワンゴ子会社ニワンゴ社長の杉本誠司さん。

（ドワンゴ側でも別途の役職についておられるようです。）

ニコニコ動画について今更説明するのも何ですが・・・

端的に言うと、

動画の上にコメントを投稿していけるサービスです。

最大の特徴は「非同期コミュニケーション」でしょうか。

今コメントした人と昨日コメントした人のコメントが

同時に流れてくる。

この１ヶ月等でコメントした人のコメントが一気に流れてきて

にぎわってるように見える、

コミュニケーションがリアルタイムに感じられるという

非常に特異なサービスだと思います。


事例として初音ミク動画「Nebula」でも。

神クリエイターTripshot氏によるボーカロイド作品です。

企画・作詞・作曲・ＣＧまで一人制作・・・（苦笑




下らないネタであれば、スーパー松岡修三とか・・・（笑




事例はこれくらいにして。。

日本独自の素晴らしいサービスです。

まずはその特徴から順番に解説が。

従来の動画配信の仕組みでは

「動画ファイルを個別に共有する」というものでした。

誰かがアップした動画を他の人が見る。

感想を述べる。

それに対して

ニコニコ動画は

「動画ファイルを多人数で共有することを共有する」

という文面にするとややこしいけど、

使ったことがある人なら一発でわかるような存在です。

ああ、こんな空間をみんなが楽しんでるんだ、じゃあ俺も参加しよう・・・

そんなノリでしょうか。

架空の祭りのような。

動画を見ることももちろん目的なのですが、

それを通したコミュニケーションが最大の目的なんですね。


データとしては

無料会員１４６１万人
有料会員５５万人（私もそうです（笑
モバイル会員４３４万人

とのことです。

モバイルの多さにビックリです。

初音ミク動画で、元動画に歌詞があるのにしつこくコメントで歌詞がつくので

最初本当にうざいなーと思っていたのです。

でもそれがモバイル用だと知ったのは結構経ってからでした。。

モバイルでそれだけ動画を見てるというのは本当に恐るべし！ですね。

今の中高生が大きくなった頃にはどうなることやら。



ＰＶは１日６０７０万！
ＵＵは２２９万人
平均滞在時間は３７．２分

とのことです。

これはアクセス数×時間で言うと

日本人の相当な時間をつぎ込んでいるということになりますね（笑



最近巨大化してきているのがニコニコ生放送。

接続の都度、生放送に誘導されそうになるのは正直邪魔なんですが

内容は結構強烈になりつつあります。

特に政治関連が充実してきていますね。

結構汚いコメントをぶつけられていて、大丈夫かな？と思ったりもしますが

それも含めて、とにかく国民の生の声が届くというのは

素晴らしいことなのかも知れません。



また、ユーザーの生放送。

自宅から気軽に、質はともかく放送を行うことができます。

そういえば・・・

先日はリストカットを生放送しちゃった女の子がいて

マイナス面を強調するニュースも流れましたが・・・。

それはそれで新しい時代の自由なメディアの難しいところでしょうね。

ただ、質はともかく月間９８万番組も提供できるメディアは存在しないわけで

質が上がってきたらどうなるんだ？という感じです。

２万人がコンテンツを作ってるそうです。



みっちり杉本さんが９０分くらいお話してから

モデレーターである神原さんとの対談へ。

いくつかご質問があったのちに質疑応答。

私は海外展開について質問。

そう

台湾、ドイツ語、スペイン語あたりは展開してるのに

なぜか英語が無いんですよねー（笑

それに、もっと本腰を入れたら一気に世界に広まるかな・・・？

と思ってから大分経つので

やはり世界に出るのは難しいんだろうか？などと思っていたりしたのです。

他の質問とも絡んだ気がしますが、

まずは足元、日本での確立。

（自分としては既に確立されているように見えますが・・・）

黒字化っていうことかもしれませんが。

常に目の前のユーザーのニーズを満たし続けることで

もっと立ち位置を強固にし、

日本人のインフラになるのだ、という意識を感じました。

確かにそこまでいけるなら、そこから世界に広がった方が

どこでも戦える素地を持った上での拡大になるのかも知れません。

また、派生で

サーバーの存在する国の法律に著作権が準拠する、

という当たり前のようでいて見落としがちな情報を頂きました。

なんとなくサーバー使ってたら海外だった、なんてありそうですし。。


最後は名刺交換して終了。

今年もしつこく参加して、

たくさん勉強させてもらいました。

大感謝です♪

来年もセミナーを楽しみにしたいと思います。

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久々にアーテリジェントスクールに参加。

２本連続です。

最初に

◆「ビギナーのためのMBA体験講座！
～グーグルのケースをワークショップを通して学びましょう！～」

http://www.academyhills.com/artelli/detail/tqe2it00000a6gyq.html

ＭＢＡというよりも、短時間での企業分析はどのような方向なのか？

という趣旨で参加しましたが、その点は空振りだったかも。

ただ、資料を読んでディスカッションなんて機会は最近無かったので、

テーブル３人で意見を出し合うだけでも非常に刺激になりました。

最初、参加者一人一人に目的を一言ずつ述べさせていましたが、

みんなきちんと答えていたのが印象的です。

少なくとも上手く切り返せる人たちばかりですね。

で。

肝心のグーグルの分析については、

「強固な哲学」と「それを実現する自由度の高い数値化されたシステム」

が再度浮き彫りになった印象でした。

今後の戦略については正答が無い世界ですが、

実は非常に参考になるし、

普段から自分が何を考えているのか自己認識できました。

最後の課題では

なぜか攻殻機動隊やＭＭＲの話題まで出て

価値観が似た人が集まるんだろうかと思いました（笑

まぁ実際ネットの究極系は脳直接オンラインなのですが、

現状の自分は半分以上そうだよな、と思ったりもします。


このシリーズも結構やってるようなので、

また参加したいですね。



そして休憩へ。

次の講座との合間は軽くＰＣ仕事したかったのですが、

日曜のカフェ４０は案の定埋まっており・・・

地階の隠れスタバへ。

しかしこちらもカウンター席まで埋まっていて、

仕方なくカフェ４９へ。

こちらはギリギリ。

４０Ｆはアーテリの人で埋まっていたのかな？



そしてもう一つの講座。

◆ビジネスプロデュース7能力基礎講座－ヒットを生み出す「目標力」

http://www.academyhills.com/artelli/detail/tqe2it00000a6hh2.html

「ヒット学」の吉田就彦さんのシリーズもの。

過去に彼の単発のビジネスセミナーには出ていますが、

アーテリでは初。

「チェッカーズ」「おニャン子クラブ」「だんご３兄弟」などのプロデュースを

行ってきたヒットメーカーです。

今回のお題は「目標力」

ヒットを生み出す人を育てる、がこの講座の目的ですが

そのために必要な能力は７つとの事で

その第３回です。

１、２回は来れていません（苦笑

でもこの講座も良かった。

自分の現時点と目標をかき出し、

その間を埋める話。

ワークショップ半分だったので、

二人一組になって

お互いの１０年後の最大実現目標についてインタビューして引き出す。

自分の場合は

最終的には「超健康体」が目標だったことを認識（笑

最近風邪で倒れてコンサートチケット捨てたり、

疲れて仕事の予定変更したりが続いて

やっぱり体だよな、という流れになっていたのです。

別に暮らしには不満も無く、

あくまで自分が想定している通りに実行してさえいければ相当満足な状況のはず。

そのための最大要素は肉体面なのです。

仕事も趣味も、体あってこそ。

じじくさいですが、万人共通のトピックではないかと思います。

周りでは起業だったり、という方がやはり多め。

みんな真剣です。

普段から目標を書き出して持ち歩いてる人も結構いました。

ハーバードＭＢＡ卒業者研究の有名な話で

明確な目標を書き出していた人は３％。

意識していた人は１３％。

それ以外は夏の楽しみに全意識投入（笑

その後、

目標を意識していた人の平均収入は何も無かった人の２倍。

明確な目標を書き出していた人の平均収入は、それ以外の人の１０倍だったそうです。

全然違和感ないですね。

年収はあくまで表面的なもので、

実現してきたものの積み重ねの表層でしょう。


自分の１０年後として書き出したものが

・超健康的な肉体と暮らし
・働いても働かなくても良い状態
・日本にいて収入の半分は海外から
・柴犬を飼っている

といったものでした。

目標とのギャップを埋めていかなければなりません。

趣味面ももっと色々書き出さないとなぁ。

ピアノは幻想即興曲が人前で弾けるレベル、とか。

陶芸は展覧会レベルのものをガンガン作れるレベル、とか。

そのままだと曖昧ですが。

基本的には全部今の延長線上にある認識ですが、

実際健康的な暮らしだけはまだ遠いかな（苦笑

身近なトピックこそ難しいというのは真理なのです。。。




日記が前後しましたが、

その後、更にコミュニティで部屋を借りて

亀田の試合を１００インチスクリーンで楽しみました。

１２Ｒ判定でしたが、通してきちんと観たのは初めてかも（笑

帰りは軽く仕事をして２２時半発。

外は結構な雨。

でもイルミは綺麗でした。


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オンラインビジネスセミナー

「新生GyaOのCEOに聞く、国内映像配信サービス市場の可能性

～GyaO!を中心としたYahoo! JAPANの映像配信事業の再構築について～」

＠アカデミーヒルズに参加。

http://www.academyhills.com/school/detail/tqe2it00000aa32a.html

六本木ヒルズは早くもイルミネーション。。



さて。

話し手は株式会社GyaO 代表取締役社長である川邊健太郎氏。

http://gyao.yahoo.co.jp/

同い年だ・・・。

そうか・・・（遠い目

モデレーターはニューズツーユーの神原さんです。



ＧＹＡＯは、２、３年前は個人的に凄まじく見ていました。

旅行先の沖縄でも部屋でも見ていたくらい・・・（苦笑

当時ＧＹＡＯの宣伝は全方位的に凄くて、

宇野さん頑張ってるなーと思ってましたが、

（当時はＵＳＥＮの株もチロっと持ってた）

ＧＹＡＯは今年ついにヤフー傘下になったのでした。

動画配信事業の難しさとともに、

ヤフーのパワーを再認識する今日この頃です。

（ただ、今の自分の動画視聴は、youtubeに支配され気味ですが。）



という事でセミナー開始。

川邊さんの経歴としては、もうネット畑オンリー。

特にモバイルに強い方のようです。



ＧＹＡＯ事業戦略の３つの柱は下記。

１．ヤフージャパン　映像配信事業の再構築・・・ヤフーの「映像化」

２．新しい広告の概念、商品の提案・・・ネット広告ならではの模索

３．テレビ局との連携強化

なるほど。

という事で、これらを軸にお話が進みます。


まずヤフーの「映像化」について。

ギャオは元々ＵＳＥＮが大金をつぎ込んでブランド構築してきた映像配信サイトですが、

以前はグラビアなどの動画が人気で、割と上の世代の男性に受けていたようです。

確かにトップページはグラビアだらけだったし、そんな気はします・・・。

（私はＧＹＡＯニュースと、ガラスの仮面のアニメなんか観てましたが（笑

どうしてもグラビアのようなものは集客できるのでしょうね。

しかし、ヤフーになったからには２０代、３０代の女性の利用者を増やしたい。

という事でロゴもとんがったものから、柔らかいものに変わってました。

密かに大きなデザイン戦略ですね。

ヤフーとしては全方位的に利用者を抱えていますし、

バランス良く、なおかつ効果の高い層に視聴される事で

広告効果も上がるというものです。



ちなみに日本の動画配信サイトの利用者数は

１位　youtube
２位　ＧＹＡＯ（ヤフー動画との合併後）
３位　ニコニコ動画

との事。

ニコニコ動画って個別ではＧＹＡＯやヤフー動画より上だったんですね。。



で、ブロードバンド化以降、

ネットの流れは全て動画方面に流れているので

危機感を持って「ヤフーの動画化」に取り組んでおられるそうです。

先端企業が更に危機感を持って突き進んでいるというのは凄みを感じます。



そして次に新しい広告の創出。

以前のＧＹＡＯでは、映像上はクリッカラブルではありませんでした。

クリックすると「クリックはできません」と表示されるだけ（笑

広告は右の枠外にバナーがあって、そこからは飛べました。

後は動画内のＣＭという感じ。

しかしヤフー合併後は、

マイクロソフトのSilverlightを導入。

今は映像上の広告もクリッカラブルです。

更に、

ＧＹＡＯの時にはポップアップで別ウィンドウが開いていたのですが、

今はブラウザ内に埋め込みです。

って書くと普通ですが、

実はどちらも物凄い違いなんですよね・・・。

特に同じウィンドウ内で動画を見れるというのは

youtubeに慣れた今となっては普通ですが、

以前は全体的にこのＧＹＡＯの別ウィンドウイメージでした。

これは全然違う。

広告もインタラクティブになり、

データでは広告誘導率が８．７倍！になったそうです。

そう、

ＰＣ上で動画ＣＭ見たら、何気なくクリックしたくなる人は実は多かったのです。

でも以前は技術的にクリックできなかった。

そりゃ８倍にも９倍にもなりますよね。

あとは

ＴＶＣＭであれば感じられる「出た感」がネットではなかなか感じられないらしいです。

私はネットに染まってるので、アクセスさえあれば「出たんだな」と感じますが・・・（笑

ＴＶＣＭ打つような大企業は、アクセス以外のブランド構築の肌感覚もあるのでしょう。

という事で

提携型、「１社提供型プロモーション」という大掛かりな広告戦略も提案しています。

例えば、サントリーがジャックしているサイトのコーナー「昭和ＴＶ」のような企画。
http://gyao.yahoo.co.jp/showa/

普通にＧＹＡＯのヘッダーバーにリンクとしてあります。

その先の特集コーナーは、丸ごとスポンサー１社が広告を買うという事です。

広告タイプとしては見た事が無いわけではありませんが、

本格的にやる、という所はそうそう無いのかも。

というか大手×大手のお話ではあります。。

また、

動画閲覧中に周りにインタラクティブな占いコンテンツが出たり、

（動画と関係なくクリックするとコンテンツを楽しめる）

ネットならではの提案というのは確かにありますね。

ＴＶが複雑化すれば、同じになっちゃうのかも知れませんが。



そういえば全然関係ないのですが、

個人的にＴＶの最終携帯はＮＩＮＴＥＮＤＯ　ＤＳにあると思ってます（笑

やはり２画面上下。

これはコンテンツを楽しみつつ何かの操作を行う、

他のデータを見るのに最高です。

ドラマであれば、現在のシーンと回想シーンを上下同時に流す。

２人の視点を同時に流す。

いや、そこまでユーザーの脳に要求する時代が来るのかよ、と言われますが・・・。

余談でした。


で。

３つ目の柱ですが、

以前のＧＹＡＯでは自らコンテンツを作っていました。

また、ハリウッド映画を大金をはたいて引っ張ってきていた。

それらを止めて、

あくまでＴＶ局からもユーザーからも便利な「装置」として機能しようと。

（語弊があるかも知れませんが。）

ＴＶコンテンツの見逃し再生のようなものですね。

また、無料・有料のコンテンツを段階別で用意する。

ネットならではですが、

オンライン試写会の開催なども可能です。

連続シリーズモノの配信であれば、

第１話と第２話だけ無料で

それ以降は有料コンテンツに置く（笑

（いや、私もそれに釣られまくってますが。）

動画閲覧への画面遷移・手間が

アマゾンのワンクリック購入レベルになったら

まずいなぁと思う今日この頃です。。



という事で３つの柱についてお話がありました。

非常に興味深かったです。

最後にコストのお話。

やはり回線は凄いらしい。

ヤフーの帯域は最大３０Ｇ。

うーむ。

逆にそれ位か、と思ったりも（ぉ


そして質疑。

最初に私がＴＶの視聴時間帯との違いなぞ質問してみましたが・・・。

その後の方々は全員？ステークホルダー、

要は業界関係者だった（苦笑

ま、

これも自分を精神的に鍛えるためと思って・・・（笑

某銀河系英雄アニメの関係の方が

映像データはぶっこ抜けて、要は違法アプリでＤＬ出来てしまわないのか？

といったセキュリティの質問をされていました。

確かに昔、ＧＹＡＯから落とせる、という話がありましたねー。。

今はかなりそれは難しいそうです。

なるほど。

コンテンツホルダーにとっては命綱ですよね。


いくつかの質疑応答を経て終了。

今回も非常に有意義で、興味深いセミナーでした。


川邊さんと先頭で名刺交換して、

その後は２３時までカフェ４０で仕事して帰宅。

して更に仕事とか色々やっていたら今３時目前・・・。

あれ、

１０時から国際フォーラムでセミナーで、

１４時にはミーティングなんだが・・・。

気のせいかな（笑

寝ます。。

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市川で油そば「雷神」へ。

お洒落な店舗が出来て、少し気になっていたのです。

油そばはスープの無いラーメンですね。

まぁつけ麺の仲間なんでしょうか・・・？



温泉卵を落として、

いつでも追加できる天カスなんか振りかけたら、

結構いい感じでした。

途中で好きなだけトッピング頼めるらしい。

（ニンニクとか天カスとか。）


ただ、背中の後ろは交差点・・・。

開放店舗で激寒かったです（笑

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日経ヴェリタスに載っていたネタ。

個人間での融資仲介サイト「maneo」

要は、個人から個人に一定の利子をつけてお金を貸せる、

というオークション？サイトのようです。

https://www.maneo.jp/


ただ、もっとまともにやってるのかと思ったのですが・・・。

現在出ている融資希望は５件。

でもタイトルを見るだけで眩暈がします（苦笑



・家族が住む実家を競売から救いたい。

・友人から譲り受ける車の購入資金として

・マイカー購入

・子供の大学の教育資金希望

・親の元から離れる資金



・・・

・・・・・・。

これにお金を貸し、一定の利子をつけて返してもらう、と。。。

うーん。

うーんうーん。

返せる人と返せない人、半々くらいの予感（笑

そもそも論に流れたら誰も貸せる対象じゃないですよね。

いや、っていうかそもそも・・・いや・・・いいや（笑

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週刊 東洋経済 2009年 10/10号 [雑誌]


週刊東洋経済

マンション、ゼネコン、不動産特集。

しかし余り面白い内容も無く（笑

個人的に一番目をひかれたのは

家庭用ＬＥＤ値下げバトルの話かな。

ミニクリプトンサイズのＬＥＤも出たので、

高いけどチャレンジに楽天でひとつゲットしました。

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オンラインビジネスセミナーに参加。

注目される“Twitter（ツイッター）”国内でのビジネス活用事例とポイント
～「つぶやき」から派生するウェブコミュニケーションのいま～

会場はアカデミーヒルズのオーディトリアム。

話し手は株式会社CGMマーケティングの佐々木智也さん。

デジタルガレージの戦略の一環で

twitterに関わっている方です。

モデレーターはニューズツーユーの神原さん。


個人的には、やはり２年前？最初にtwitterが出てきた際に

一応、触れるには触れていました。

しかし・・・

面白みやメリットが全く、というか一切感じられず、

印象としては「一行掲示板的なもの？」「チャットルーム風ブログ？」

といったものでした。

パラパラと素人の発言があるだけで、だからなんだ、と。

正直、今もメリットを十二分に感じているわけではありません。

一定の有名人のリアルタイム発言は面白いな、とは感じますが、

じゃあ自分とそれが何かつながるのか？というと、まだなかなか・・・という感じです。

というか、開くとほとんどが勝間さんの発言で埋まってるし（苦笑

オバマが大統領選で使ったという事例は面白いですし、

そういった体験を繰り返せば、本当に肌で感じられるでしょうね。


セミナーは、デジタルガレージが投資した話などから。

ちなみにtwitterはサーバーも会社もアメリカ側にあるようです。

従業員６０人程度でまわしているらしい。

ネット企業は少人数でまわせるので、そういう所は多いです。

それにしても、もっと雇えるでしょうに・・・（笑

企業価値は１７００億円ほどある、と言われているわけですしね。

それにしても、これは既にyoutubeの買収額よりやや高いくらいですね。

それだけの影響力を既に有しているという事です。



また、バナー広告販売は日本だけでの試みの模様。

まだまだ彼らも試行錯誤しているのです。

ブログサービスなどと同じですが、

こういう無ジャンル、全方位のサービスをマネタイズするのは本当に大変です。

でも「リアルタイム」という独自の切り口は確かに強い。

現状はまだ利用者数を伸ばすのが先でしょうけど、

今後はまだ見たことがないような、

面白い広告の展開が生まれるんじゃないかと思います。



そういえば最近急激にユーザーが伸びたのは

やはりあの「ＷＢＳ」で取り上げられた時らしい。

（あ、ワールドビジネスサテライトのことです。）

ＷＢＳは、感度の高いビジネスパーソンはみんなおさえてますよね。

個人的には日経新聞なんかより、よっぽど話題のネタになってます。

（ここずっと録画して翌朝見る流れになっていて、結局１００％視聴してます。）


それにしても、いいなー。

やっぱり

「ＷＢＳで特集される」のと「Ｒ２５で特集される」のは、

サービス運営者としては夢ですよね（笑

効果も凄すぎますし。



お話の後半では事例を交えて。

デルはtwitter経由で３億円売り上げたとか・・・。

日本でもそういう事例が出てくれば、一気に加速すると思います。

現時点では、そこまで使いこなせる人の数が多くないですが、

新しい世界が、もうそこまで来ているのでしょうね。



対談では神原さんから

「Twitterは不安定じゃないですか？」

という鋭い質問が出て、おお！（笑）と思いました（笑

負荷についてはチラっと聞いた事がある程度でしたが、

やはりアレだけのサイト。

攻撃を受けたり、瞬間的な負荷が上がる事が多々あるのでしょうね。

今はかなり強化されたそうです。


質疑では、なかなか興味深いお話を伺えました。

会場からも今後の企業の対応、スタンス、身内に伝える方法など

面白いお話がいくつか。

私はモバイルでの展開、ＰＣとモバイルの利用比率を質問。

実は、ちゃんとしたモバイルサイトが無くて

秋に公開という記事は、多分８月に見てた気がします。

でも個人的な印象では、

iPhone使いはみんなガシガシやっていて・・・（笑

やはりリアルタイムが売りだし、

既にモバイルが相当凄いのかな・・・と。

実際には、ちゃんとしたモバイル版が無い状況でも

４割はモバイルとの事でした。

本当に親和性が高いなーと強く感じますね。

今後は６、７割とモバイル率が上がっていくと思います。



また、ブロガーのいしたにさんのお話もあり、

（twitterの本を出されるらしい。）

なかなか実感として伝わってこない米国での利用状況の雰囲気がわかりました。

もう本当にそこらの普通の飲食店、ショップがＩＤを持っていて

食べた感想を書いたら後日返信が来るような世界になっているそうです。

うーむ。

すぐにそうはならないでしょうが・・・

日本人こそ、そういう「湿度のある」コミュニケーション向きなので、

ひょっとしたら凄い利用率になるんじゃないか・・・と感じました。

例えば携帯電話だって、ちょっと昔には存在すらしていませんでしたからね。

でも今は普通です。

そういった「新しい」存在になるんでしょうか。



まだまだ発展途上、問題を内包しながらも

新しいジャンルを切り開き、急成長を始めたtwitter。

今後の流れに注目です。というか

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