イセトルドットコム

まだ若干風邪で呆然としつつも

昼のランチョンセミナーに続いて、

新宿方面の美しい夕焼けを見て夜。

オンラインビジネスセミナー

～iPad登場後の出版社のデジタル戦略を考える～

iPadにいち早く対応したコンデナストの真意と今後の展望

＠アカデミーヒルズに参加。



http://www.academyhills.com/school/detail/tqe2it00000c1knw.html

話し手はコンデネット・ジェーピーのカントリーマネージャー、田端信太郎さん。

モデレーターはニューズツーユーの神原さんです。


田端さんはR２５の立ち上げ者。

その後、ライブドアでライブドアニュースも統括されていたらしい。

で、今は雑誌ヴォーグを発行するコンデネットのマネージャーとの事です。

という事で

電子版にいち早く対応した雑誌ヴォーグの志向を伺うといったところ。


今日は背景の窓にシャッターを下ろさなかったのが嬉しい。

やはりせっかくなら、夜景を見ながらお話を伺いたいといつも思ってました。


出版業界の熱い視線というか、

熱気を感じつつスタート。

周りがiPadを使いまくってます（苦笑

まぁ今回のお話はヴォーグの電子版などだから当然なんですが・・・。


とりあえず田端さんの前置きとして

「自分たちもスタートしたばかりであり、正解を持っているわけではない。

皆さんとは同じジャンルを築く同士として情報交換したい」

との事でした。

確かにまだ成功がどう、とかそう言うには早すぎるし、

あとからの話の通り高級ブランドのネットへの姿勢もいまだ曖昧なまま。

手探りの中で、

どういう広告料金が成立するのか？など

いろんな角度で注目されています。


会場のかなりの人が読んでいた佐々木氏の「電子書籍の衝撃」ネタあたりから

グーテンベルグの印刷技術発明、

そしてデジタル書籍の意味など。

自分の中ではずっと

「大事なのはコンテンツであり、器が変わってもとにかくコンテンツ」

というものが固定されてあるのですが、

その点については確信を持てて良かったです。

ただし、

iPadの衝撃については

現状ではまだ実感までは行かないかも。

出版や広告業界の方は直で即日の仕事に絡んできますが、

消費者側としてはまだ紙の感覚が温く残っていくわけで、

そこの温度差はあるかも知れません。

ただ、

紙媒体とデジタル媒体の違いは消費者としても「即時性」

（雑誌は現代社会においては「相当古い」情報になる）

については変化してくるので、

そこをどう取り込んでいくのか、が素人テーマです。



とても印象的な話だったのが

「テクノロジーは残酷なものだ」という点。

ろうそくの炎が情緒がある、といっても

もう誰も電気の光からろうそくには戻れないわけです。

文化や感情は関係なく、

テクノロジーは全てを覆い尽くしていく。

紙媒体のよさがある！とか主張したところで

データをガンガン最新に入れ替えられるメディアには適わない。

固定のものも同じものを読める。

最近の事例だと、

確かにアホ事例として

「書店内のみDL可能な電子書籍」というものがありました。

書店を何とか助けないといけない、

でも電子書籍も重要だ・・・

そんな中途半端な事例です。

どこでもすぐに手に入るデジタルメディアの特性を完全否定しているシステム。

そんなことをやっていても、誰もついてこないのです。

消滅するに決まってるシステムに投資するのは勿体無いですね。。

それはまるで

「電話ボックスがもうあるんだから、携帯電話なんて出来たら

電話ボックスが守れない！だから電話ボックス内だけで使える

携帯電話を出すべきだ！」

と言っているに等しいとの事でした。

全くその通りで、

わかりやすい事例でした。

テクノロジーの残酷さ、心に刻みたいと思います。


あとはアメリカの書籍コストの一般論とか

ラグジュアリーブランドがどう考えているのかはまだ曖昧な点、

世界一高いという広告料金がどうなるのか？（成立していくのか？）など。

質疑も含めて濃い議論がされました。


カフェ４０に行くとmasamunext氏が。

少しダラダラしても降りようとしたら

田端さんが同じEVに乗ってた・・・（笑

面白いお話、ありがとうございました。

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昨日、何となく食べたくて吉野家へ。

ポテトサラダを頼もうと思ったら・・・

全てが最初からドレッシングと絡められたコールスローに統一されて

他のサラダが全て廃止されていました。


前の状態であれば

ごぼうサラダ、ポテトサラダ、野菜サラダ

の３種類から選択でき、

その上で「和風」「ゴマ」のドレッシングをチョイスできました。

言えばマヨネーズも頼めました。

もちろん、もともとたいしたレベルのものではないかも知れません。

しかし

「選べる」ということは豊かさそのものであり、

選択肢が無いというのは貧しいという事です。

ただでさえエサ気分を感じる人もいるファストフードで

しかも慣れている人も多いサラダを廃止するってどういうことですか？

安部さん。

なんかおかしいですよ・・・？

牛丼自体の味が落ちているという話の方も、

正直否定できないのがアレです。

客をないがしろにした、自分たちの手間を減らすことだけを考えた

おかしな方向に進んでいるように見えます。

それならまず券売機に投資したらどうでしょうか・・・？

注文と支払いを人がやるから

出てくるのも遅くなるわけで。


そもそも経営が大変だ・・・というのはおかしなＭ＆Ａのせいで

それも多分、吉野家本体だけのせいじゃなくて

恐らく肉や素材を通してる商社の言い分のせいなんでしょう。

裁く肉の量を維持・増加させるには、

ステーキ屋や他のチェーンを買うのが手っ取り早い。

というか他に方法が無い。

だから素人目に見てもおかしなＭ＆Ａが続く。

グループの売上高はあがるし、素材の流通ボリュームも増える。

でも、好調なものは買えないわけで

立て直せなければ

傾く。

足を引っ張る。

何となく場当たり的な気がします。

と個人的には推測してるのですが、

どうなんでしょうか？（無責任だｗ


とりあえず

ポテトサラダくらい食わせろということで。

コールスローは本当にエサ気分ですよ。。

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ケロッグ経営大学院 モーニング・セッション
ハーゲンダッツの創造力と幸福の追求
～日本市場におけるマネジメントの実際～＠アカデミーヒルズ

に参加。

http://www.academyhills.com/school/detail/tqe2it00000byk8v.html

話し手はハーゲンダッツジャパン社長の石井靖幸さんです。

朝８時講演開始、サンドイッチとコーヒーつき。

といってもいつものフレッシュネスカフェのアレですが。

何気なく１番乗り。

サンドイッチをゲットしてもぐもぐしつつ、

カツサンドが入ってないセットを持ってきていたことを後悔。

会場は結構ビッチリ。

オウディトリアムはもともと１５０名だしな・・・。

まずは１時間、石井さんの講演。

ハーゲンダッツ自体は１９６１年創業ですが、

ハーゲンダッツジャパンは１９８４年だそうです。

株主構成は

ゼネラルミルズ（ハーゲンダッツの親会社）５０％
サントリー４０％
タカナシ牛乳１０％

・・・

・・・・・

タカナシか！！（笑

そうかそうか。。

それでタカナシはずっと強いのか。。

タカナシの中に工場があり、タカナシの牛乳で作ってるそうです。



要はサントリー主導で日本に導入したブランドで、

今もサントリー主導のブランドの一つという感じでしょうか。

最近のコールドストーンなどもそうですが、

やってることは今も昔も変わりませんね。

ただし、

セブンイレブンと同じように

日本が最強。

というより

日本ではプレミアムアイス市場５００億円のうちシェア８０％！とのこと。

体感してても数字で見ると凄すぎる。

一番大きいマーケットは日本だそうです。

新商品も日本発はかなり多い模様。

ＴＶＣＭ（シャルウィみたいなやつね）も日本が初めてで

クリスピーサンド、ミニカップも日本発だそうです。

凄いっす。

日本では

１．グリーンティーフレーバーの開発と成功（その後、世界へ）
２．クリスピーサンドの開発と成功

この２段階が一気に会社を押し上げたそうです。

一応世界のアイス３強は

・ネスレ（モーベンビック）
・ユニリーバ（ベン＆ジェリーズ）
・ゼネラルミルズ（ハーゲンダッツ）

らしいのですが、

日本ではハーゲンダッツが圧倒的にプレミアムアイスを席巻中。

他社は高級スーパーで見かけるだけ、

という他国とはまた違った状況になっています。



食品の中で確固たる地位を確立しているハーゲンダッツなので、

当然そのフィロソフィーというか

哲学がしっかりしています。

という事で、会社の歴史以外は哲学・価値観の話を中心に。


「Deducated to Perfection」
（完璧を目指し、全力を傾注すること）

「Do not accept “The acceptable”」
（受入可のものでよしとしてはならない）

というのが根幹の根幹の模様。

その上に、

味わった時の至福の瞬間「ハーゲンダッツモーメント」の強化など

顧客満足度の充実が進められているわけです。

あとは

とにかく「安心・安全」への意識が当然ながら強いです。

無添加、増粘剤なども入ってなく、

他社より低い温度で保管するため

最初はカッチカチ。

一定の時間を待って初めて食べやすい、美味しい時間帯が来る。

そういう特殊なものなのです。

最初から柔らかいアイスは色々入ってるって事ですね。

「スローメルト」と言うそうです。


「kitchen Friendly」という言葉を何度も使っておられましたが、

とにかく安心安全の追求は最重要項目です。

なので、

ストロベリーは色づけしていない果実の色でつけるしかない。

色のつく美味しいイチゴを探してこなければならない。

そういう真っ当な縛りはあるみたいです。


いくつか最後のまとめで哲学を語っていたのですが、

「目利き」ではなく「目利かず」のお客さんを大切にしていきたい、

という言葉が印象的でした。

要はアンテナが立ちまくってる人ばかりじゃないし、

コンビニも含めてどこでも買えるハーゲンダッツは

余りアンテナが立ってない人にも入ってきてもらわなければならない。

スタンダードは守りつつ、

新商品はガンガン出しつつ、

でもアンテナに関係ない人も楽しんでいけるような流れを作りたい。

なるほどです。


質疑応答の前に

クリスピーサンド配布（笑



ベリーベリーストロベリーをゲット♪

みんなカサカサむしゃむしゃしてる中で

質疑応答が行われたのでありました。

旨い！

朝から２５３kcalあるけど旨い！（苦笑

帰りに色々買いそう。


有意義なセミナーでした。

何より

ハーゲンダッツへの理解が深まったので

よりアイスを楽しめます！！←そこかよ（笑

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夕

方からアカデミーヒルズごもり。

夜はオンラインビジネスセミナーです。

新聞とネットの融合『日本経済新聞電子版』のビジネスモデルとは？

～日経新聞社のデジタル戦略に迫る～＠アカデミーヒルズ

に参加。

http://www.academyhills.com/school/detail/tqe2it00000bq1om.html

会場入りした時、ちょうど夕焼けが良い感じでした。

という事で新宿方面をパチリ。



携帯なので小さく写ってますが、実際は結構なパノラマです。

会場のオウディトリアムは西側なので夕焼けが見れますね。

（カフェは東向きなので、東京タワー、東京駅ビュー。）


話し手は

日本経済新聞社 編集局産業部編集委員兼デジタル編成局編成部編成委員

（長い）

である小柳建彦さん。

モデレーターはニューズツーユーの神原さんです。


今回のテーマは、

３月にスタートした日本経済新聞の電子版創刊について。

これまではＮＩＫＫＥＩＮＥＴなどが半端に存在していて

ブランディングが統一されていなかったのですが、

「日本経済新聞」というブランドできちっと統一して

有料版としてやっていこうと。

紙で日経を取ってる場合には、１０００円＋で電子版も読めます。



圧倒的な広告代を稼ぎ出す紙媒体から

何故電子版を開始したのか？

といえば、基本的には広告不況のあおりによるものです。

このままじゃいかん、という事でついにネットにも移行してきたと。

まだまだ内的な問題（グループ内での共食い＝カニバってしまう部分）

を巨体だけにたくさん抱えていますが、

ついに船が海に出た、といったところでしょうか。

スタートは大分順調なようでした。


ちなみに今回のセミナーはツイッター禁止。

卓上に構えていたのに・・・（笑

アカデミーヒルズなう。で終わりに。

という事で余り詳しく書かずに雰囲気的な方向でブログも書きます。


ニューヨークタイムズは既に電子版の有料会員が１２０万人もいるらしい。

動画も含めた相当リッチなコンテンツみたいですね。

ファイナンシャルタイムズは有料会員が１２万人。

といっても、こちらはそもそもの発行部数が少ないのでかなり良いのでしょう。


個人的な感想としては、

なるべくして電子版が出てきたが、

ＰＶあたりの相場が出来てしまっているネット広告市場で

新たな価格帯を打ち出すのは至難の技かなという気がします。

ただ、もしそこを突破できたら本当に本物として生き残るでしょう。

電子版ならではの便利さ、ユビキタス性、配信速度。

さらに過去記事検索など、

紙媒体では出来ない点が多数あって実は有利です。

紙の新聞はそれはそれで味があるけど、

電子版のような広がりはないし、

連動過去記事を下部にリスティングしてくれたりもしません。

同じものを載せてしまった場合、

実は電子版の方がリッチなのです。

なので、受け入れられること自体は当然と思います。

あとはこれまでの枠組みを一気に壊さずに

なおかつ収益を上げていくこと。

そこに尽きるのではないかと思います。



今回の資料は１ページ内に６分割印刷されていたのですが

内容がつぶれてしまっていて、読みにくい部分が多々ありました。

でも話で十分補完されたし、

非常に有意義なお話だったと思います。

さらに

フラッシュとｈｔｍｌ５の話は「やっぱりそうなのか・・・」と思いました。



カフェに行ったら某氏を発見。

軽くストリーミングで某議員さんの弁舌を見て帰宅。


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～ミサコ・ロックス！が体現するアメリカン・ドリーム～

米国発、オンリーワンの日本人漫画家が切り開くティーンコミック市場

@アカデミーヒルズに参加。

http://www.academyhills.com/school/detail/tqe2it00000bfrvr.html


アメリカで、

アメリカの人、アメリカを舞台にした日本風の漫画

（実際にはグラフィックノベル）を描いている

Misako Rocks！こと高嶋美沙子さんが話し手。

彼女のコミックは全米の図書館に必ず置いてあるらしい。


いつも通り開場前後に到着。

受付の横の漫画を手にとって、横にいた本人とお話。

ざっくばらんな感じの方です。

とりあえず「名探偵ジャメイン」（適当訳。多分ＯＫ）を１冊ゲット。


http://www.yomitime.com/who/97_misako.html

ふむう。

なるほど。

とパラパラするも、

youtubeの英語コメントと同程度の理解度（笑

読むだけなら、大体（何とか）わかるかな？



開始直前にトイレからズバっと出ようとしたら

反対から出てきたミサコさんにぶつかりそうになる。

ので、そのままちょろっとお話したり・・・。

普段は完全にＮＹ暮らしらしい。

そして開始。


アメリカのコミックや本屋の状況などから。

なんとアメリカは大手の書店が２つあるだけ！らしい。

そして・・・コミックは割と変則的に分かれているようです。


１．アメリカンコミックス・・・いわゆるアメコミ。スーパーマン、バッドマンなど。

２．グラフィック・ノベル・・・ドラマティック、ブラックジョーク。
（彼女が描いてるのはこれ。日本の漫画と小説の間のような感じ。
日本の漫画だと・・・わたせせいぞうさんとか近くないのかな？（笑

３．キッズコミック・・・１００ページも無い猫型ロボ。じゃなくて薄型コミック。

４．漫画・・・日本から輸入したもの、外国人が作ったオリジナル漫画。

５．ウェブコミック・・・オンラインコミック、無料が多い。

６．ジーンズ・・・自主出版的なもの。要は同人誌？


という事で意外と厳密に区分けされ、

意外と厳密に場所なんかも分けられてる模様。

いずれにせよコミックとは基本キッズ向けで、

性描写や暴力、宗教、戦争など「全て」タブー。

おそロシア。

アレだけゲームやハリウッド映画で滅茶苦茶やってるくせに、

コミックはコンサバなのですね。

まーしかし、上記外したら日本の漫画８割がたダメかと（笑

家族愛もの、ピュアな恋愛もの（ケータイ小説風味は完全アウト）

といった方向に絞られそう。。

それはそれでいくらでも面白い話は作れるのでしょうけど、

毎日必ず何かの漫画を読んでおり、

何もかも漫画化される日本にいる人間としては寂しいものもあったり。



そして何よりも

コミックを出すのは本当に大変みたいです。

１冊出すのに１年はかかってしまうような流れ・仕組みになってるようで・・・。

編集者というものもいません。

プロモーションも全部作家が自分でやるそうです。

何という世界（笑

バクマンのような世界は展開されないのです。

あくまで腕利きのエージェントがいて、その人の采配で色々起こる的な。



彼女の生い立ちから、どうして今のようになったのか。

といった熱い話もありました。

法政でアメリカに留学して、

戻ってまたアメリカに行き、

人形師やアートの教師をされてたらしい。

その後は離婚、挿絵などを経てグラフィックノベルアーティストに。

かなりアメリカ風な性格で、

多分そこに住むべきタイプの人なんだろうと思います。

日本だとやりにくいんじゃないかなぁ。


しかし漫画の感覚を得るために、実際の学校に授業参観したり

研究を続けておられるらしい。

確かに、その国には独特の「肌感覚」って必ずあると思うんですよね。

文化・人間関係の底に流れる共通意識というか。

そういったものを汲み取るのって絶対必要なことだと思います。

今はもう彼女のファンはどこにでもいるそうです。

素晴らしいですね。


セミナーの途中でお絵かきの実演が。

１コマ目は小さく絞って前フリをして、

２コマ目で大きくその理由、状況を提示すると興味を引く。

という事例を描いてくれました。

描かれた絵はスタッフが美味しくいただきました。

じゃなくて私がいただきました、ありがとうございます（笑



こんな性格の人間じゃなかった気もするけど、

名刺交換で並んでる人たちの列でいきなりクレクレ君になりました。

すいませんです。

「ください」

「どうぞどうぞ」

「はい」

以上。


質疑応答も非常に濃かった・・・。

面白いので聞いてました。



終了後、名刺交換してサインをいただき、

絵を必死でホワイトボードの用紙束から切り取り（笑


その後はたまたまお隣に座っていたラノベの作家さんとお話。

更に業界裏方プロの方も交えて３人で立ち話＆カフェでお話。

深い、濃いお話が出来ました。

異業種交流って言うけど、

自然に熱く交流して異業種だったら凄い楽しくて勉強になった、

というのが本当の意味でのそれ。

久々にそういう感じでした。


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