東京ミッドタウンでランチ。
地下通路の弁当屋系イートインへ。
鶏三和です。
http://www.tokyo-midtown.com/jp/shop/337/index.html
名古屋コーチンの親子丼とコラーゲンスープ。
うーん、この生っぽい卵が旨いっ！！
空腹に染み渡る！
鶏肉はコリコリ系。
スープは・・うーん、すさまじく化学調味料たっぷり（笑
トータルでは普通ですが、まぁまぁですかねー。
そして
ミッドタウン中心部にあるスタバへ。
店内ライブのお知らせが貼ってありました。
いいなー。
タバコを気にせず、
コーヒーすすりながら音楽を聴く。
銀座マロニエ通り店で
たまたま何回か遭遇してますが
アレはいいものです。。
そして
呆然としていて気づいたのですが、
ここのスタバはJ-POPが流れてます（笑
サザン、イエモン、リンドバーグ？
「TOKYO FM Midtown Studio」が店内に併設されていて、
TOKYO-FMのDJブースでガラス越しに生放送中。
まぁそれが流れてるだけなのかな。
六本木ヒルズのJ-waveけやき坂スタジオに対抗してるのかな？
なかなか面白い感じです。
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Archive for 6 月 17th, 2009
鶏三和の名古屋コーチン親子丼＠東京ミッドタウン＆スタバ。
「価格.com」のビジネスモデルと成長の秘密 オンラインビジネスセミナー
オンラインビジネスセミナー
国内最大の購買支援サイト「価格.com」のビジネスモデルと成長の秘密
～ユーザー参加型サービスの成功までのプロセスと今後の展開～
に参加。
http://www.academyhills.com/school/detail/tqe2it0000094mxf.html
話し手は株式会社カカクコム取締役の内田陽介さん。
http://www.academyhills.com/school/personal/tqe2it0000094mu7.html
モデレーターはニューズツーユーの神原さんです。
常連化しつつあるN氏とエレベーターでばったり。
http://d.hatena.ne.jp/ntheworld/
更にやや遅れてT氏がお隣に、３人先頭でセミナーを伺うことに。
まずは価格コムの全体像から。
価格コム（グループサイト全体）は現在は３００名ほどで運営されているそうです。
当初の理念は「ユーザ本位の新しい購買支援サービスを創出し続ける」
といったものでしたが、現在は購買以外のサービスも多数運営されているので
概念が少し変わってきつつあるとの事でした。
現在、日本では９０００万人がネットユーザーという状況。
その中で、価格コムのグループサイト利用者数は３６１５万人。
ということで、
「月に１回価格コムグループのサイトを訪れる状態」
が目標だそうです。
今の３倍の利用者数といった感じでしょうか。
不景気なので一気に利用者数が伸びているでしょうね。
売り上げの概要は
サイト内リスティング広告・・・３割
サイトから店舗へのクリック単価・・・３割
プロバイダや保険などの紹介手数料・・３割
その他細かいものが・・・１割
という感じ。
サイトから店舗へのクリックは・・・そりゃーしますよね（笑
これはまさに強者の課金モデル。
そして
やはり図を見るとPV凄いですね・・・。
価格コムが運営している大きめのサイトをいくつかピックアップ。
１．価格コム（７億１１９３万PV）
http://kakaku.com/
６５％が男性、３０歳以上が８割との事です。
しかしこれでも大分女性の利用者が増えた模様。
２．食べログ・・・現在グルメサイト３位（月間１億８２４９万PV）
http://tabelog.com/
（ぐるなび、ヤフーグルメに続く状態）
３．フォートラベル（月間３０８４万PV）
http://4travel.jp/
４．yoyaQ.com（一休の新ライバル）
http://yoyaq.com/
密かにいつか１億PVのサイトを持つという野望があります（笑
でもお金に変換出来なければ費用が大変なだけで、
人の流れから売り上げを組み立てる考え方。
そこを、ヒントだけでも知りたいものです・・・。
そして
価格コムの強さを
１．理念「ユーザー本位」「ウェブサービスの特性」「ぶれない経営」
２．仕組み
３．運営「成長スパイラル」の管理・育成
と説明しておられました。
個人的には更に
「ジャンル的に全方向に広がれる。」
という点があるのではないかと思います。
あらゆる商売とライバルにも友人にもなれる。
という非常に特殊な立ち位置もあるんじゃないかなーと思いました。
ヤフオクでさえも提携相手になる。
その柔軟なビジネスモデルは恐るべしなのです。
最後に質疑応答。
私がした質問は２点。
まず
「モバイルの利用状況、売り上げ全体に対する割合は？」
回答：モバイルPV１億程度、全体の１０％を超えてきたくらいの状況。
売り上げではビジネスモデルがほとんど無い、売り上げ数百万レベル。
今後は同等に伸ばしていきたい。
との事でした。
まだまだモバイルのイメージが無い価格コムですが、
店頭で買う直前に比較するとか
親和性はモバイルの方が実は高いんですよね。
ネット環境の発達で、更に凄いことになる可能性は十分にあると思います。
モバイルがPCでの売り上げに並んだら、単純にあと２倍は
伸びる余地があるって事ですね。うーむ。
もう一つ質問。
かつてサイトの脆弱性の問題から
１０日間サイトを閉じてしまったことがあるんですね。
で、その前後のアクセスやサイトの雰囲気について伺いました。
大手サイトが１０日も止まっていたら駄目駄目になりそうですが、
意外にも２ヶ月くらいでアクセスも売り上げも回復したそうです。
ただし、その期だけが唯一増益できなかったそうで、
やはり途切れるということ自体がいかに痛いのかよくわかります。
その後も、結構活発に質疑が飛び交いました。
そうそう、
５月のことですが・・・
CCC（ツタヤね）がデジタルガレージと並んで筆頭株主になりました。
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0905/15/news019.html
世の中複雑なり・・・。
とりあえずはTポイント絡みくらいの提携話みたいですが、
今後何か面白いことが出来るのかも。
れ、レンタル最安値比較とか？（ほぼ意味ないー（苦笑
終了後に名刺交換。
その際に、長年ずっとずっと持っていた疑問をぶつけてみる。
「価格コム創業者の人って市川の人ですか？」
そう、
実は昔々に価格コムを見たとき、
店舗掲載料の入金先がメガバンクの市川支店だったのです（笑
それで「あっ！」と思ってもういったい何年？
ということで伺ってみました。
「そうなんですよ、彼は市川のひきこもりですよ（笑」
みたいな回答。
やっぱりーーー！
なので
「ああ、じゃあ私と同じですねー（笑」
という謎の会話をして退散しました・・・（＾＾；
長年の疑問が解けて超スッキリ。
ご挨拶して帰路へ。
東京アメッシュで確認したとおり
外は土砂降りでした。
でも
皆さん大満足の様子で帰宅。
また勉強になりました。
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