イセトルドットコム

某５１Ｆでランチョンセミナー。

ランチを頂きながら、先端の人の話を伺おうという趣向です。

ランチ込み６０００円でセミナーはオトクですが、先着ですぐ埋まるので

１分ごとにメールチェックしてる？私はそこだけは強いのです（ﾏﾃ

まー普段入れないところなので、仕方なくドレスコードに従い、

仕方なくスーツとアタッシュケースで出動。

やっぱり・・・ＴシャツとＧパン最高！

寒かったらそこにジップニットでいいじゃんー。

スーツの良さが未だにわかりません。

結婚式と葬式はわかるんだけどねー。

などと、

雨でギトギトベタベタデロデロの総武線快速に乗りながら唸るのでした。

で、本題ですが（笑

席は結婚式の披露宴会場風のテーブル配置。

人数はそれなりにいます。

まずサラダ、パン、魚系メインディッシュの軽いランチ。

３０分くらいしてセミナー開始。

マイミクのＷさんらも来てました。

お話は演出家の宮本亜門さんです。

直前に彼の著書「ＡＬＩＶＥ」を買いましたが、半分くらいで当日に・・・（笑

私の席は椅子を回転させないと見られない位置なので、即回転。

ブロードウェイの話、母親の話、沖縄での体験。

「違いのわかる男」としてＣＭに出た際には、

演劇界以外はみんな知らなかったとの事でした。

（まぁ演出家でメジャーな人って今もそんなに数がいない気がしますよねー）

ブロードウェイミュージカルでは、１作品の制作に５年１０億円かかるそうです。

（ディズニーものは２０億円（笑

まー映画なんかと同じで八割がた１年後に消えるのですが、

万が一ロングランになれば世界中で公演され、物凄い成功を収めるそうです。

割とギャンブルな世界のようで。

でも魅力に取り付かれた人達がどんどん出資し、

ブロードウェイでは公演しようと狙ってる集団が多々あるそうです。

そりゃーそういうところ発の生き残りは面白いですよねぇ。。

そういえば一昨年沖縄に行った際、宮本さんの家の横を通りました。

タクシーのおばちゃんの案内で、グラスボートで魚を見られる観光地の横へ。

その途中にある家でした。

本当に凄い場所にあるというか、雑誌などでもよく取り上げられていますし、

昨日買った何かのムック本にも出てましたが・・・。

ああいう景色を味わいたいですねー。

沖縄では彼は「一人の近所のお兄ちゃん」として扱ってもらえるのが新鮮で、

昔懐かしい体験だったそうです。

最後に質疑応答を３つほど受けて終了。

２時間でご飯とセミナーにいけるなんてオトクだ！

というより、昼にセミナーやってくれるのはオトクです。

夜はイベントがぶつかるからね・・・。

日本の客は余り作品の内容自体ではなく、「スター」を見に来る傾向があるそうです。

あーそうかもなぁ。

宝塚なんてその典型ですよね。

あ、でも私はスターを全然知らないので、その点は違うかな（笑

ライオンキングから出てきて「今日は○○さんじゃなかったーショックー」

とか口走ってる集団の話はわからないのさ・・・（笑

後はオペラならオペラ、ミュージカルならミュージカルばかり見に行く人も多いようで。

それはまぁ仕方ないと思うのですが、

もっと異ジャンルでつながったらいいのにとの事でした。

ですよねー。

オペラ、ミュージカル、バレエなどでそれぞれ定番をおさえつつ

その時々の気分でチョイスするような方がきっと楽しいですよね。

・・・多くの定番すら見たことが無いので、今後がんばります（笑

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あの「スキージャンプ・ペア」を作った真島理一郎氏。

今年の北京オリンピックと同時開催で、

ふざけた競技？を１５人の映像クリエイターがオムニバス形式でつないだ映画

「東京オンリーピック」を上映しました。

実写ありＣＧアニメアリ、しょこたんあり、です（笑

（公式テーマソングとスタジオゲストがしょこたん。）

昨日ＤＶＤを買って観たりもしてるのですが・・・。

まぁ凄いな、と（笑

多分いずれツタヤあたりにも並ぶのでしょうけど。

という事で彼と電通の亀田さんのセミナーへ。

http://www.academyhills.com/school/detail/tokyo_onlypic.html

東京オンリーピック公式サイト

で。

競技は下記（苦笑

http://www.onlypic.org/sports/

アホです（笑

でも一流のクリエイター１５人が繰り広げるナンセンスな世界は

好みの差があってもクリエイターだなぁと感じるところ多々あります。

今のところ１枚目のレッドしか観てませんが、

開会式が好き（笑

神風動画の「女子ヘルマラソン」

地獄風味たっぷり。

ちなみに公募作品もあるようです。

ただ、落選した下記とか好き（笑

鬼か(苦笑

今回の話はおちゃらけた映像を見ながらではありますが、

マーケティングの難しさや

どういうプロモーションを行ったのか、

何を狙ってそれを行ったのか、

濃いお話を伺うことが出来ました。

オリンピックネタとして取り上げられまくった点は狙い通り。

とりあえず帰って続きを見よう。

そしてマーケティングに思いをはせてみたりはせてみなかったりしてみよう。

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月例？のオンラインビジネスセミナーへ。

定点観測ではありませんが、

毎月出席することで本当に幅広いネットビジネス話に触れる事が出来ています。

今回のテーマは

雑誌出版を凌駕するブログ・メディアのパワー ～メディアジーンに聞く『日米ブログ・メディア最新事情』

話し手は

株式会社インフォバーン

株式会社メディアジーン

２社の代表取締役社長である今田素子さん。

サイゾー、マイロハス、ギズモード,、ライフハッカーなどを立ち上げた方です。

ある意味、ネットコンテンツの最強メーカーだと思います。

ババっと立ち上げて

ズバっとスピード成長させてしまう。

こういう事が出来る人ってなかなかいません。

小さなメディアなんてご自身でおっしゃるのですが、

誰一人そう思ってませんので・・・（苦笑

ブログとメディア両方の長所を取り込んだ「ブログメディア」を作っている、

というお考えのようでした。

作りこんだ記事をネット配信してアクセスを集めてしまう。

ブロガーの伝達力を活かして一気に情報を広めてしまう。

ＳＭＯ（ソーシャルメディアオプティマイゼーション）、

まぁ要はリンクしやすくしておく、伝播しやすくしておく、

ＲＳＳ配信する、などのメディアの前提システムは当然として、

更に立ち上げ時期のイベントでブロガーの力を最大限活用する、

という戦略を、ある意味堅実に、地道に、

若干泥臭い対策も含めてナンでも全部おこなってしまう。

わかっていてもなかなかできる事じゃないと思います。

なぜならメンドクサイからです（笑

そして、キレイにキレイに成功しようとする（コンサル出身に多い（笑））だけじゃ

やはりダメだと思ってるので、

原則の高度なシステムは全てカバーしつつ、

泥臭い対策もきちんと行っている点は本当に素晴らしいと思いました。

メディアに限らず、

ウェブコンテンツを立ち上げる人たち全てに役立つお話だったと思います。

パワー、知力、そして努力を惜しまない姿勢。

こういうスキル、考え方を自分も身につけたいですね。

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ライブラリートークへ。

話し手はハーレーダビッドソンジャパン代表取締役の奥井俊史氏。

正直なところバイクに全く興味が無いので、参加しました（笑

自分の興味がある範囲の話だけ聞いているとダメになると思うので、

「たまたまあった経営者の話を伺うイベント」というスタンスで参加。

最初に鳥の声が流れ「何の鳥でしょう？」という事でガラパゴスフィンチの話から。

前日にガラパゴスフィンチと進化論の話を見ていたので何だか奇遇です。

（スズメの一種ですが、ダーウィンが島ごとに別の進化をし、それに気付いて
種の起源を発想したといわれています。）

要は取り残されてガラパゴス化してないか？という比喩からの切り口ですね。

で、

「８０：２０のパレートの法則は当てはまらない場合もある」

「顧客は囲い込めるような存在ではない」

といったお話。

恐らく「通念」へ疑問を持って接すべき、という事だったのだと思います。

そりゃそうだよな、と思いつつ、

顧客を囲い込むという発想が嫌いだったとしても、

名簿化して状況を把握してDMを送ったりイベント企画したりするのは

「良い囲い込み」というだけであって、私には結局同じ事にも見えます。

でもどこに目線を置くのか、

どれくらい顧客を大事にしているのか、

という点では確かにハーレーの情熱は感じました。

しかし製品寿命が５５年って長すぎ(苦笑

とてもじゃないですが、自分では売上を伸ばせそうにはありません。

平行輸入品も１％程度まで駆逐するほどの販売網の強さが

具体的にどこから来ているのか。

ほとんど日本独自のマーケティングはどういう方向に注力しているのか。

少しだけ質疑で回答がありましたが、もう少し知りたいところではあります。

途中でノンアルコールのドリンクがチラっと入ったグラスが配られました。

表「イエス！グッドドライバー」

裏「ノー！ヨッパライダー！」

そしてグラスの底には電池入りのLEDイルミネーションギアが（笑

スイッチを押すごとに点滅やら停止やらで派手に光りました。

案外これ、面白い。

これで麦茶でも頂きます（笑

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3年後“なりたい自分”になれるドリームマップ―あなたの夢が必ずかなう自己イメージのつくり方

アーテリジェントスクールの単発講座２。

「一歩を踏み出すきっかけに！
「3年後“なりたい自分”になれるドリームマップ」入門編」へ。

ドリームマップ本の著者である秋田稲美さんの単発講座。

本当の講座は丸一日だそうで・・・。

ドリームマップのさわりを。

どういうものかというと、

３年後にこうなっていたい！

という自分の姿を具体的に想定し、

それを視覚化して紙にして目の前に置く！

というものです。

まぁそれに近いものは元々やってるのですが、

割と簡素にメモを張り付けまくってるだけなので（笑

やはり映像やイメージで目に焼き付けないとダメかも。。

これはプライベートでもビジネスでも使えるスキルです。

売上の目標設定であれば前年度を元に１０％アップ！とかやるのは

よくある失敗例だそうです（苦笑

最終的にどうなりたいのか、から逆算して、その出発点として前年度のデータを

使わないとダメらしい。

例えば３年後に年商１０億にしたいから、今との間を埋める。

そういう方向じゃないとダメだそうで・・・。

なるほど、と納得することしきりです。

個人的な目標では

・早寝早起き３食野菜も、という健康的な暮らしをしたい（笑

・広い家で広いリビングで犬を飼って外の景色が良いところにいる

・大規模ウェブコンテンツの運営者になる

といったところを書き出してみました。

となると、そこに至るにはどうすればいいのか？というアクションを切り出す、と。

実は一番その方向に向かっていないのは

健康的な生活だったりする・・・のが、

とても基本的なことが実は一番難しい、

という事をよくあらわしているような、いないような（苦笑

結局自分戦略を立ててるのか？それに基づいて生きてるのか？

という話ですね。

自分を見つめる暇なく生きててもまず道を間違うので

戦略は重要です。

３年経ったら今より望まない位置に立ってた、では涙も出ません。

戦略は、大事。

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アーテリジェントスクールで単発講座。（その１）

「心理カウンセラーによるスキルアップセミナー～会話のコツ～」です。

人の話をきちんと最後まで聴くのが苦痛で・・・（ﾏﾃ

人の話の腰を折ってしまうこともしばしば。

まぁ営業系の人間ほど酷くはないのですが、

反省することしきりです。

という事でコツを習いに（笑

相手の言葉への繰り返しや質問など具体的なスキル列挙などを含む座学から

実際のロープレまでやってきました。

ある程度の自信があるのは雑談力だけだ・・・。

（こればかりは普段色々に興味を持ってないとダメ！とのことですが、

持ちすぎも困るものですよ・・？）

で、

ＲＰＧ。

Ｍさん、Ｙさんと３人グループで

「なぜこの講座に来たのか説明者」４分
「上記を聴いた後にとにかく褒める人」２分
「上記の２人を客観的に見てまとめる人」４分

という役割分担でジャンケンしてから順番まわし。

４分は意外と長く、

２分褒め続けるのも結構一生懸命。

４分まとめるのは滅茶苦茶長いです（笑

その時間を埋めるほどのコンテンツは生み出せなかったけれど、

一生懸命やっていると割と具体的なスキルなんだなーと感じました。

一方的コミュニケーションにならぬよう肝に銘じ、

人の話を最後まで聴く人間を目指します・・・（笑

講師の藤井雅子先生の著書は下記など。

オヤジの取説

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月例のオンラインビジネスセミナー＠アカデミーヒルズに参加。

楽天市場のオンラインマーケティング戦略のポイント
～大型インターネットショッピングモールの成長の軌跡～

話し手は

「楽天市場事業ビジネスユニット 執行役員
編成部 部長 兼 楽天市場第四部 部長」

である黒坂三重さん。（肩書き長い～）
グリーティングメールを送るサイトを運営されてましたが、
楽天に買収されて現職。だそうです。
（サイトは現「楽天グリーティング」）

今年５月には台湾版をスタートした楽天。
説明するのも今更ですが、
２００７年の流通総額は５３６９億円、注文件数は６９００万件。
０．４秒に１購入という化け物サイトです。

全体の話としては大体予想の範囲内だったのですが、
世界構想を成功させたら本当にすんごい事になるなーと体感しました。

各国の輸出入の法律もあってなかなか難しいのですが、
多国間での購入が可能にできれば、という構想のようです。
つまり台湾のショップの商品を日本人が買う。
日本のショップの商品をイギリス人が買う。
そうなれば本当に便利ですね。
現状だとイーベイやアマゾンであればちょっとはできなくもありませんが、
商品はごくごく限られてますので。。
まずは海外の日本人が日本のアイテムを海外にいながら買えるように、
というあたりから探っていく流れのようです。

そしていくつか知らなかったサービス。

楽天市場ラウンジ・・・要はオールア○ウト（笑

まち楽・・・ローカル密着の商品市場

FXや証券など金融もやるし、最終的にはみんな同じ地点に向かってしまうのが
ネット企業の悲しいところではありますが・・・。
ヤフーも楽天もサイバーエージェントも。
ま、全てのコンテンツをアクセス自体を増やすドアページと考えるのであれば
仕方ないとも思いますが。。

そして実は一番インパクトがあった話は、ABテストの話です。
ABテストとは、例えばAデザインの画面とBデザインの画面でどっちが
売上が上がるのかを測定し、良いほうを採用していく、といった概念です。
しかし楽天はどうもこれを異常に細かい度合いで行っているようなのです。
ABという名前ですが、ABCDEFGだったり、それぞれに別パターンがあったり。
具体的には画面の枠の幅からバナーのサイズまで。
数ドットずつずらしてでも測定してそうで、本当に恐ろしいことです（苦笑
強者が強者たる理由は基本の異常徹底である、という印象を受けました。
三木谷氏はかなりの慎重派で、動的バナーすら認めてこなかったとの事（笑
そんなサイトイマドキないと思うんですが、確かに楽天のトップを見たら
商品バナーは動いてませんでした。恐るべし！！
徹底してやる、という哲学を自分も持ちたいものです。

そうそう、オンラインビジネスセミナーは密かにもう３０回目を迎えたそうです。
まだ存在を知らなかった初回と、どうしてもいけなかった1回を除いて
私は２８回参加中！！という事でしょうか？（笑
ここで頂いた知識を知恵に変えて、もっとビジネスに活かしていかねば！

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