イセトルドットコム

あの「スキージャンプ・ペア」を作った真島理一郎氏。

今年の北京オリンピックと同時開催で、

ふざけた競技？を１５人の映像クリエイターがオムニバス形式でつないだ映画

「東京オンリーピック」を上映しました。



実写ありＣＧアニメアリ、しょこたんあり、です（笑

（公式テーマソングとスタジオゲストがしょこたん。）

昨日ＤＶＤを買って観たりもしてるのですが・・・。

まぁ凄いな、と（笑

多分いずれツタヤあたりにも並ぶのでしょうけど。

という事で彼と電通の亀田さんのセミナーへ。


http://www.academyhills.com/school/detail/tokyo_onlypic.html

東京オンリーピック公式サイト

で。

競技は下記（苦笑

http://www.onlypic.org/sports/

アホです（笑

でも一流のクリエイター１５人が繰り広げるナンセンスな世界は

好みの差があってもクリエイターだなぁと感じるところ多々あります。

今のところ１枚目のレッドしか観てませんが、

開会式が好き（笑



神風動画の「女子ヘルマラソン」



地獄風味たっぷり。

ちなみに公募作品もあるようです。

ただ、落選した下記とか好き（笑



鬼か(苦笑


今回の話はおちゃらけた映像を見ながらではありますが、

マーケティングの難しさや

どういうプロモーションを行ったのか、

何を狙ってそれを行ったのか、

濃いお話を伺うことが出来ました。

オリンピックネタとして取り上げられまくった点は狙い通り。


とりあえず帰って続きを見よう。

そしてマーケティングに思いをはせてみたりはせてみなかったりしてみよう。

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日比谷線六本木駅から六本木ヒルズへの通路に

なんだか新しい食堂がオープンしてました。

「さくら食堂」とのこと。

興味深々で覗いていると、呼び込まれてしまいました（笑


まぁ丁度、野菜系のランチがないか探してたしー。


味は・・・サラダはイマイチだけど豆腐ハンバーグは旨かったです。

ランチセット９８０円。

本当は野菜も良いものなのかも知れないけど・・・謎。

でも気軽な定食屋が出来た感じで。

中から外を見るとファミマのレジびっしりなので、

余り情緒はありません（笑


何故か小林幸子からのオープン祝い花が店頭に。

しかもお祝いの花は一つだけ・・・。

謎２。

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月例？のオンラインビジネスセミナーへ。

定点観測ではありませんが、

毎月出席することで本当に幅広いネットビジネス話に触れる事が出来ています。


今回のテーマは

雑誌出版を凌駕するブログ・メディアのパワー ～メディアジーンに聞く『日米ブログ・メディア最新事情』

話し手は

株式会社インフォバーン

株式会社メディアジーン

２社の代表取締役社長である今田素子さん。

サイゾー、マイロハス、ギズモード,、ライフハッカーなどを立ち上げた方です。

ある意味、ネットコンテンツの最強メーカーだと思います。

ババっと立ち上げて

ズバっとスピード成長させてしまう。

こういう事が出来る人ってなかなかいません。

小さなメディアなんてご自身でおっしゃるのですが、

誰一人そう思ってませんので・・・（苦笑


ブログとメディア両方の長所を取り込んだ「ブログメディア」を作っている、

というお考えのようでした。

作りこんだ記事をネット配信してアクセスを集めてしまう。

ブロガーの伝達力を活かして一気に情報を広めてしまう。

ＳＭＯ（ソーシャルメディアオプティマイゼーション）、

まぁ要はリンクしやすくしておく、伝播しやすくしておく、

ＲＳＳ配信する、などのメディアの前提システムは当然として、

更に立ち上げ時期のイベントでブロガーの力を最大限活用する、

という戦略を、ある意味堅実に、地道に、

若干泥臭い対策も含めてナンでも全部おこなってしまう。

わかっていてもなかなかできる事じゃないと思います。

なぜならメンドクサイからです（笑

そして、キレイにキレイに成功しようとする（コンサル出身に多い（笑））だけじゃ

やはりダメだと思ってるので、

原則の高度なシステムは全てカバーしつつ、

泥臭い対策もきちんと行っている点は本当に素晴らしいと思いました。



メディアに限らず、

ウェブコンテンツを立ち上げる人たち全てに役立つお話だったと思います。

パワー、知力、そして努力を惜しまない姿勢。

こういうスキル、考え方を自分も身につけたいですね。

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通りすがりに

リーマンブラザーズの遺跡を激写（苦笑


そしてコンビニに行ったら、

ポケットティッシュは「鼻セレブ」しか無かった・・・。


４個で１５５円は高いのか安いのか、よくわからない（笑

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ライブラリートークへ。

話し手はハーレーダビッドソンジャパン代表取締役の奥井俊史氏。

正直なところバイクに全く興味が無いので、参加しました（笑

自分の興味がある範囲の話だけ聞いているとダメになると思うので、

「たまたまあった経営者の話を伺うイベント」というスタンスで参加。


最初に鳥の声が流れ「何の鳥でしょう？」という事でガラパゴスフィンチの話から。

前日にガラパゴスフィンチと進化論の話を見ていたので何だか奇遇です。

（スズメの一種ですが、ダーウィンが島ごとに別の進化をし、それに気付いて
種の起源を発想したといわれています。）

要は取り残されてガラパゴス化してないか？という比喩からの切り口ですね。

で、

「８０：２０のパレートの法則は当てはまらない場合もある」

「顧客は囲い込めるような存在ではない」

といったお話。

恐らく「通念」へ疑問を持って接すべき、という事だったのだと思います。

そりゃそうだよな、と思いつつ、

顧客を囲い込むという発想が嫌いだったとしても、

名簿化して状況を把握してDMを送ったりイベント企画したりするのは

「良い囲い込み」というだけであって、私には結局同じ事にも見えます。

でもどこに目線を置くのか、

どれくらい顧客を大事にしているのか、

という点では確かにハーレーの情熱は感じました。

しかし製品寿命が５５年って長すぎ(苦笑

とてもじゃないですが、自分では売上を伸ばせそうにはありません。

平行輸入品も１％程度まで駆逐するほどの販売網の強さが

具体的にどこから来ているのか。

ほとんど日本独自のマーケティングはどういう方向に注力しているのか。

少しだけ質疑で回答がありましたが、もう少し知りたいところではあります。



途中でノンアルコールのドリンクがチラっと入ったグラスが配られました。

表「イエス！グッドドライバー」


裏「ノー！ヨッパライダー！」


そしてグラスの底には電池入りのLEDイルミネーションギアが（笑

スイッチを押すごとに点滅やら停止やらで派手に光りました。

案外これ、面白い。

これで麦茶でも頂きます（笑



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気分転換にスカイデッキへ。

初の夜景時間帯です。

一瞬で登って降りてくるはずが、

割と混んでいて（当然か）合計２０分もかかりました（笑

やっぱり荷物強制ロッカーがメンドクサイ。。


ギリギリ夕焼けが残る時間帯でなかなか良かったです。

１枚目夕焼け、


２枚目が東京タワー、


３枚目が夜の六本木通りを上から。


光の帯の行き止まりが渋谷駅です。

何よりも気になったのは、

５２Ｆのフロアミュージックが葉加瀬太郎だったこと（笑

登るときは「冷静と情熱のあいだ」

帰り際は「情熱大陸」でした。

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3年後“なりたい自分”になれるドリームマップ―あなたの夢が必ずかなう自己イメージのつくり方



アーテリジェントスクールの単発講座２。

「一歩を踏み出すきっかけに！
「3年後“なりたい自分”になれるドリームマップ」入門編」へ。

ドリームマップ本の著者である秋田稲美さんの単発講座。

本当の講座は丸一日だそうで・・・。

ドリームマップのさわりを。

どういうものかというと、

３年後にこうなっていたい！

という自分の姿を具体的に想定し、

それを視覚化して紙にして目の前に置く！

というものです。

まぁそれに近いものは元々やってるのですが、

割と簡素にメモを張り付けまくってるだけなので（笑

やはり映像やイメージで目に焼き付けないとダメかも。。



これはプライベートでもビジネスでも使えるスキルです。

売上の目標設定であれば前年度を元に１０％アップ！とかやるのは

よくある失敗例だそうです（苦笑

最終的にどうなりたいのか、から逆算して、その出発点として前年度のデータを

使わないとダメらしい。

例えば３年後に年商１０億にしたいから、今との間を埋める。

そういう方向じゃないとダメだそうで・・・。

なるほど、と納得することしきりです。

個人的な目標では

・早寝早起き３食野菜も、という健康的な暮らしをしたい（笑

・広い家で広いリビングで犬を飼って外の景色が良いところにいる

・大規模ウェブコンテンツの運営者になる

といったところを書き出してみました。

となると、そこに至るにはどうすればいいのか？というアクションを切り出す、と。

実は一番その方向に向かっていないのは

健康的な生活だったりする・・・のが、

とても基本的なことが実は一番難しい、

という事をよくあらわしているような、いないような（苦笑


結局自分戦略を立ててるのか？それに基づいて生きてるのか？

という話ですね。

自分を見つめる暇なく生きててもまず道を間違うので

戦略は重要です。

３年経ったら今より望まない位置に立ってた、では涙も出ません。

戦略は、大事。



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