「sauta cafe9~行灯と紅ごはんの夕べ」へ。
小伝馬町のカフェ「紅(もみ)」にてご飯と音楽のイベント。
今回は都営新宿線で動いたので、馬喰横山から小伝馬町へ歩き。(実は300m程度。)
禁煙らしいし、素晴らしい!
現着前、オフィス街のガラガラのスタバで、
少し仕事のファイルを進めたりしながら時間調整。
18時過ぎにカフェへ。
表から入ったら、ドイスマパスのときわさんと目が合いご挨拶。
しかし入り口はこっちじゃなかったらしい(汗
こんなのわからんて・・・(笑
横の路地の奥がカフェへの入り口でした。
カフェは畳敷きの古民家改造といったところ、
というか趣のある普通の日本家屋。
客は20人程度が限界でしょうか?
なぜか裏入り口の廊下でドイスマパスのにいみさんが正座していて、
花瓶でも割っちゃって怒られちゃったかのような状態でご挨拶(スイマセン(笑
席は既に指定されていて、私はたまたまか最前列。
台湾のチャイを砂糖入りで頼んで料理待ち。
運ばれてきたのは・・・
古代米のオニギリや鶏肉のレモン煮、豆腐ハンバーグなど。
どれも旨い!
旨いし、こういうカフェはベジタリアンが多いのに普通に鶏肉もあって嬉しい。
やっぱり鶏肉のレモン煮って旨いなー。
同席の人々とチョコチョコお話しつつ食事。
デザートのなんちゃら(忘れた・・豆乳?)のブラマンジェを頼んでみると、
どうも出来立て豆腐にラズベリージャムをかけたような印象。
豆腐を強く感じたのは、やはり私が超甘党だからなのだろうか・・・。
でも旨かったです。
料理やデザートを撮影した写真があったのですが、
メモリ不足の状態でした。
で、
間違って最新の写真に上書きし続けたために残っていないのです(笑
そしてライブスタート。
音楽はまずナミコユタさん。
ヴォーカル&ピアニカ(というかメロディオン)、ヴァイオリン、ギターのトリオで。
照明を落としたためか、お客さんがシーンとしすぎてしまったところはあったかも(笑
でもマッタリしたくてきたので、私は良かったです。
知ってる曲はありませんでしたが、畳の空間で静かに聴き入りました。
そしてDOIS MAPASのお2人。
日本語での曲メインで、スペイン語の曲を一つ挟んで。
ラストは「海へきなさい」でした。
足を伸ばして相当マッタリ聴いてました。
いやー癒されて良かったです♪
帰りは大雨になるかなーと思ったのですが、
後から東京アメッシュを見たら雲は消滅。
これまで1週間くらい毎日みていて初めてです。
大体、都内に入った雲がヒートアイランドのせいか強烈に育つパターンでした、いつも。
ふと思ったのは、今日が日曜だったこと。
平日のようなヒートアイランド状態ではなかったために、
普通に雨を降らした雲が消滅したのでしょうか。
ゲリラ豪雨に関する新たな知識ゲットかも知れません(笑
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sauta cafe9~行灯と紅ごはんの夕べ~ドイスマパス&ナミコユタ
- 8 月 31, 2008 By: isetoru Category: グルメ, 日記, 音楽
- 2 Comments →
楽天市場のオンラインマーケティング戦略のポイント ~大型インターネットショッピングモールの成長の軌跡~
- 8 月 28, 2008 By: isetoru Category: ビジネス
- Comments Off
月例のオンラインビジネスセミナー@アカデミーヒルズに参加。
楽天市場のオンラインマーケティング戦略のポイント
~大型インターネットショッピングモールの成長の軌跡~
話し手は
「楽天市場事業ビジネスユニット 執行役員
編成部 部長 兼 楽天市場第四部 部長」
である黒坂三重さん。(肩書き長い~)
グリーティングメールを送るサイトを運営されてましたが、
楽天に買収されて現職。だそうです。
(サイトは現「楽天グリーティング」)
今年5月には台湾版をスタートした楽天。
説明するのも今更ですが、
2007年の流通総額は5369億円、注文件数は6900万件。
0.4秒に1購入という化け物サイトです。
全体の話としては大体予想の範囲内だったのですが、
世界構想を成功させたら本当にすんごい事になるなーと体感しました。
各国の輸出入の法律もあってなかなか難しいのですが、
多国間での購入が可能にできれば、という構想のようです。
つまり台湾のショップの商品を日本人が買う。
日本のショップの商品をイギリス人が買う。
そうなれば本当に便利ですね。
現状だとイーベイやアマゾンであればちょっとはできなくもありませんが、
商品はごくごく限られてますので。。
まずは海外の日本人が日本のアイテムを海外にいながら買えるように、
というあたりから探っていく流れのようです。
そしていくつか知らなかったサービス。
楽天市場ラウンジ・・・要はオールア○ウト(笑
まち楽・・・ローカル密着の商品市場
FXや証券など金融もやるし、最終的にはみんな同じ地点に向かってしまうのが
ネット企業の悲しいところではありますが・・・。
ヤフーも楽天もサイバーエージェントも。
ま、全てのコンテンツをアクセス自体を増やすドアページと考えるのであれば
仕方ないとも思いますが。。
そして実は一番インパクトがあった話は、ABテストの話です。
ABテストとは、例えばAデザインの画面とBデザインの画面でどっちが
売上が上がるのかを測定し、良いほうを採用していく、といった概念です。
しかし楽天はどうもこれを異常に細かい度合いで行っているようなのです。
ABという名前ですが、ABCDEFGだったり、それぞれに別パターンがあったり。
具体的には画面の枠の幅からバナーのサイズまで。
数ドットずつずらしてでも測定してそうで、本当に恐ろしいことです(苦笑
強者が強者たる理由は基本の異常徹底である、という印象を受けました。
三木谷氏はかなりの慎重派で、動的バナーすら認めてこなかったとの事(笑
そんなサイトイマドキないと思うんですが、確かに楽天のトップを見たら
商品バナーは動いてませんでした。恐るべし!!
徹底してやる、という哲学を自分も持ちたいものです。
そうそう、オンラインビジネスセミナーは密かにもう30回目を迎えたそうです。
まだ存在を知らなかった初回と、どうしてもいけなかった1回を除いて
私は28回参加中!!という事でしょうか?(笑
ここで頂いた知識を知恵に変えて、もっとビジネスに活かしていかねば!
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